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Recebi uma pergunta da Márcia Fernandes, usuária atenta da plataforma Saber Gestão, que toca em uma questão que é mais urgente do que parece ao perguntar: Como vincular aprendizagem à estratégia do negócio? A resposta mais direta poderia ser esta: gerando resultado. Mas, na prática, o desafio é justamente transformar essa ideia em método, cultura e conduta. Boa parte da educação corporativa não gera resultado consistente e isso nem sempre ocorre por negligência deliberada, ma

Tenho recebido perguntas recorrentes pela nossa equipe em relação as dúvidas dos nossos usuários da plataforma do Saber Gestão que revelam inquietações profundas sobre o modo como as empresas tratam temas estruturantes como o treinamento e desenvolvimento diante de suas estratégias. Desta vez, a provocação veio da Simone Lima, que perguntou com precisão sobre como transformar o T&D (treinamento e desenvolvimento) em algo estratégico e não apenas operacional. A pergunta revela

Recebi uma pergunta da Andreia Moura, que acompanha o  Saber Gestão  com atenção e profundidade. Ela perguntou como desenvolver soft skills nas lideranças. Uma pergunta que, embora pareça simples, carrega uma densidade que exige mais do que respostas prontas. Vou começar escrevendo a título de esclarecimento que quando o tema é formar lideranças, toda tentativa de solução imediata carrega o risco da superficialidade. Talvez por isso se multipliquem os cursos e treinamentos de