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Tenho recebido uma série de perguntas pela nossa equipe do  Saber Gestão , e uma delas veio da #Carolina Silva. Ela perguntou como promover uma cultura de aprendizagem contínua. Essa é uma pergunta importante, que nos convida a refletir sobre um ponto essencial para qualquer empresa que queira evoluir de forma sustentável no quesito educação e pensando nisso, percebo que, para responder com honestidade, precisamos primeiro desfazer uma confusão comum. O que mais observo nas e

Estar na sede da Lenovo em Pequim nesse mês foi mais do que uma visita corporativa. Foi como abrir uma janela para o que é possível quando se constrói uma cultura de resiliência verdadeira, daquelas que não é só um valor pregado na parede, mas que transborda nas decisões, nos rituais e até na forma como os líderes falam sobre o próprio negócio. Quando entrei no prédio com aquele logo vermelho e branco gigante fui recebido por uma equipe de especialista, nesse momento me lembr

Vivemos numa época em que as mudanças aceleradas definem o ritmo do mundo corporativo e das relações humanas. A velocidade das transformações tecnológicas, sociais e econômicas não deixa espaço para quem se acomoda em certezas ultrapassadas. Diante disso, um dos equívocos mais comuns que observo nas empresas é confundir informação com conhecimento.   Informação é a matéria-prima, mas o conhecimento prático e aplicável é o produto de um processo rigoroso e estruturado de apren