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Keine Alves

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Data de entrada: 31 de out. de 2025

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Com mais de 28 anos de experiência como empresário, educador e pesquisador de negócios, fundei a Horus Mentoria, uma empresa 100% nacional reconhecida como referência em inteligência aplicada aos negócios.


Nossa atuação abrange diversas áreas, incluindo educação corporativa, customer success, desenvolvimento de cultura, customer experience, governança corporativa, planejamento estratégico, user experience, compliance, projetos especiais, preparo para IPO, inovação e P&D.


Nossa abordagem é pautada na educação e no desenvolvimento da consciência, promovendo uma visão sistêmica para uma vida e carreira plena, de propósito e abundância.


Como pesquisador e educador, contribuo ativamente nas áreas de ética universal e bioética, alinhando práticas empresariais à sustentabilidade, ao compliance e a evolução humana.


Além disso, sou convidado frequente para projetos especiais e palestras especializadas, onde compartilho conhecimentos sobre gestão de negócios, integração tecnológica, ética, compliance e ESG, oferecendo uma visão perspicaz e prática para empresas e profissionais de diversas áreas.


Minha formação acadêmica inclui graduação em Engenharia Elétrica e Filosofia, o que me permite liderar projetos que integram tecnologia e estratégias personalizadas para o sucesso empresarial de grande envergadura.


Na Horus Mentoria, desenvolvemos soluções científicas e interdisciplinares, combinando lógica e inovação para superar desafios e alcançar resultados extraordinários.


Nosso compromisso é garantir que os serviços entregues estejam sempre alinhados com os objetivos de nossos clientes, promovendo seu crescimento e sucesso.

Posts (85)

9 de fev. de 20267 min
Israel depois do 7 de outubro o que eu vi em Tel Aviv e o que CEOs e investidores precisam enxergar
Voltei de Israel com uma impressão que não cabe bem em estatística, porque ela vem do corpo e do olhar, e ela é simples de dizer e difícil de ignorar. A vida segue, e segue bem, não no sentido ingênuo de que está tudo normal, mas no sentido mais sério e antigo de uma sociedade que se recusa a ser definida pelo choque, que reorganiza o cotidiano, protege o essencial e continua construindo, como quem sabe há gerações que desistir nunca foi uma opção. Nessa ida agora, inclusive para participar...

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9 de fev. de 20262 min
Sem governança, toda decisão vira política interna
Política interna, quando vira regra, cobra juros altos no caixa, no time e no cliente, e não estou falando de conselho formal, ata bonita ou organograma cheio. Estou falando do que sustenta a decisão quando a pressão aumenta. Quem decide o quê, com qual critério, com quais dados, com qual responsabilidade, e com qual compromisso de revisar a escolha quando a realidade mudar. Quando isso não existe, a empresa até funciona por um tempo, mas ela funciona na base do improviso e do carisma, e todo...

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9 de fev. de 20267 min
A guerra cibernética ficou adulta e muitos ainda trata cibersegurança como projeto
Cheguei ao terceiro e último dia da Cybertech em Tel Aviv com uma certeza incômoda. O digital já não é periferia do negócio. Ele é o organismo central. Quando esse organismo sofre um choque, não cai só o sistema, cai a confiança, cai a coordenação, cai a economia. Sabemos que o próximo apagão digital não será acidente e sua empresa precisa estar pronta, Cibersegurança é confiança operacional e a guerra agora é em escala. Nos dois primeiros dias eu insisti no recado que o Brasil adia. IA, 5G e...

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