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Tem anos em que o mundo dos negócios corre no modo automático e tem anos em que o calendário já nasce nos avisando que não haverá espaço para improviso. 2026 é desse segundo tipo. Não será um ano comum. Será um teste de maturidade para lideranças que gostam de falar em foco, estratégia, inovação e tecnologia. Só que desta vez o discurso não vai bastar. Teremos eleições presidenciais movimentando o país inteiro, Copa do Mundo mexendo com atenção, consumo e agenda, um número ge

Existe um tipo de cansaço que não vem do corpo. Vem da repetição. Vem do recomeço. Vem da sensação de que, por mais que você avance, algo volta para o ponto anterior. O empresário, líder ou gestor conhece isso de perto. Ele fecha um ciclo e outro começa. Resolve um problema e outro aparece. Organiza uma área e uma nova urgência invade. Parece progresso, mas muitas vezes é apenas manutenção do que não pode parar. Para falar disso com seriedade, vale trazer uma história antiga

Hoje, lendo no site do  The New York Times , me deparei com uma daquelas cenas que parecem pequenas, quase triviais, mas carregam um diagnóstico inteiro da época em que vivemos. A matéria falava sobre influenciadores de viagem gerados por inteligência artificial, personagens sintéticos que estão sendo contratados para fazer o que antes era reservado para gente de carne, osso, com cansaço e que vive em fusos horários diferentes. A lógica é simples, brutal e antiga. Custa menos