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Como líderes entregam, sem perceber, a chave da cultura para quem vai usá-la contra a própria organização. Eu já cometi esse erro. E, se você lidera pessoas, é bem possível que também já tenha cometido. Não estou falando apenas de falhas no processo de recrutamento ou de entrevistas conduzidas de forma apressada. O verdadeiro problema está em nós, líderes, quando nos afastamos de uma das decisões mais estratégicas e sensíveis de qualquer organização: escolher quem terá lugar

Há quase 30 anos venho atuando como empresário, educador e investidor de negócios, e, mais recentemente nos últimos quase 15 anos, como pesquisador dedicado ao tema, inclusive de forma filosófica em função da conexão com o mundo do compliance e do comportamento humano no trabalho. Ao longo dessa jornada, tenho observado de perto inúmeros desafios organizacionais comuns as empresas dos mais variados segmentos e portes. Um dos mais preocupantes e recorrentes é justamente a ques

A pergunta encaminhada pela nossa equipe e formulada pela Nayara Afonso, usuária da plataforma Saber Gestão, não trata apenas de como melhorar treinamentos. Ela escancara algo maior. Quando alguém pergunta como tornar um treinamento mais atrativo e engajador, está, na verdade, nos convidando a falar sobre o que faz uma pessoa realmente desejar aprender. Na minha visão, ela está colocando na mesa uma questão existencial. Uma pergunta que toca o centro da experiência humana. O