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Escrevi um primeiro artigo chamado “A crise da racionalidade no século da inteligência artificial” no qual mostrei que a transformação digital não falha por falta de tecnologia, mas por falta de juízo. Neste artigo inclusive trato o problema de crise da racionalidade como o descompasso entre eficiência técnica e decisões com sentido e consciência, pois quando a razão se torna instrumental, o automatismo prevalece e passamos a operar sem a devida deliberação. Em outras palavra

Vivemos no século da conectividade, da inteligência e da automação. Nossos ambientes são preenchidos por dispositivos conectados, algoritmos invisíveis e decisões que acontecem antes mesmo que possamos nomeá-las. Tudo é rápido, responsivo, funcional. No entanto, apesar de todo esse brilho técnico, os resultados reais da transformação digital decepcionam. Projetos não entregam valor, líderes não conseguem estimar retorno, iniciativas morrem antes de nascer. Há algo fora do lug

Os CIOs estão diante do maior teste de sua trajetória. A função se tornou o fio que costura estratégia, valor investido em tecnologia, plataformas, dados, segurança, operação e talentos. O CIO não é o profissional da segurança. É quem transforma a ambição do negócio em arquitetura, disciplina e resultado aplicando tecnologia. Nesse contexto, o dia a dia cobra decisões que equilibram a avalanche de IA, a escassez de gente qualificada, a pressão por cortar custos e a ordem de a