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Política interna, quando vira regra, cobra juros altos no caixa, no time e no cliente, e não estou falando de conselho formal, ata bonita ou organograma cheio. Estou falando do que sustenta a decisão quando a pressão aumenta. Quem decide o quê, com qual critério, com quais dados, com qual responsabilidade, e com qual compromisso de revisar a escolha quando a realidade mudar. Quando isso não existe, a empresa até funciona por um tempo, mas ela funciona na base do improviso e d

Cheguei ao terceiro e último dia da Cybertech em Tel Aviv com uma certeza incômoda. O digital já não é periferia do negócio. Ele é o organismo central. Quando esse organismo sofre um choque, não cai só o sistema, cai a confiança, cai a coordenação, cai a economia. Sabemos que o próximo apagão digital não será acidente e sua empresa precisa estar pronta, Cibersegurança é confiança operacional e a guerra agora é em escala. Nos dois primeiros dias eu insisti no recado que o Bras

Cibersegurança é cultura ou produto? Estou no segundo dia da Cybertech Tel Aviv e não é empolgação com tecnologia, é literalmente um choque de realidade. Aqui ninguém fala de ciber como vitrine, falam como quem trata isso como parte da sobrevivência dos negócios, da economia, da segurança, das redes de saúde e tudo mais. No Brasil, ainda é comum tratar segurança como aquisição. Compra, instala, apresenta para a diretoria, para o CFO que reclama da despesa, e segue. Até o dia