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Por que gostar do que faz é mais importante do que fazer o que gosta?
Há pouco tempo, postei no LinkedIn uma pergunta que tem provocado as pessoas do meu convívio a uma boa reflexão: “ Fazer o que gosta ou gostar do que faz?” Essa questão tem me levado a refletir profundamente sobre como encaramos o trabalho e as escolhas que moldam nossas trajetórias profissionais. Nos últimos anos, proliferaram narrativas que exaltam a ideia de "fazer o que você gosta". Frases como "siga sua paixão e encontre a sua vocação" ou "transforme o que você gosta em

Keine Alves
9 de fev.4 min de leitura


O medo como elemento fortalecedor do "Teatro Corporativo"
O medo é um sentimento universal e inevitável, inerente à condição humana. Ele surge como resultado de um sistema de proteção humana que também pode estar especialmente ligado à dúvida e ao desconhecimento sobre o que nos cerca e, mais profundamente, sobre nós mesmos. No contexto do teatro corporativo, o medo pode se manifestar de várias formas, influenciando comportamentos, decisões e as relações de trabalho. Neste artigo, vou explorar como o medo, ao invés de ser um fator p

Keine Alves
9 de fev.10 min de leitura


Uma história com começo meio e fim sobre cultura organizacional...
A SEARS, Roebuck & Co., mais conhecida simplesmente como SEARS, foi uma das primeiras e mais icônicas lojas de departamento dos Estados Unidos. Fundada em 1892 por Richard Warren Sears e Alvah Curtis Roebuck, a SEARS iniciou suas operações como uma empresa de venda por catálogo, vendendo inicialmente relógios. O catálogo da SEARS rapidamente se tornou um fenômeno cultural, oferecendo uma ampla gama de produtos, desde roupas e ferramentas até casas pré-fabricadas, conhecidas c

Keine Alves
9 de fev.7 min de leitura
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