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A jornada invisível da estratégia à execução através do treinamento e desenvolvimento
Tenho recebido perguntas recorrentes pela nossa equipe em relação as dúvidas dos nossos usuários da plataforma do Saber Gestão que revelam inquietações profundas sobre o modo como as empresas tratam temas estruturantes como o treinamento e desenvolvimento diante de suas estratégias. Desta vez, a provocação veio da Simone Lima, que perguntou com precisão sobre como transformar o T&D (treinamento e desenvolvimento) em algo estratégico e não apenas operacional. A pergunta revela

Keine Alves
9 de fev.6 min de leitura


O que ninguém conta sobre o desenvolvimento real de Soft Skills na liderança.
Recebi uma pergunta da Andreia Moura, que acompanha o Saber Gestão com atenção e profundidade. Ela perguntou como desenvolver soft skills nas lideranças. Uma pergunta que, embora pareça simples, carrega uma densidade que exige mais do que respostas prontas. Vou começar escrevendo a título de esclarecimento que quando o tema é formar lideranças, toda tentativa de solução imediata carrega o risco da superficialidade. Talvez por isso se multipliquem os cursos e treinamentos de

Keine Alves
9 de fev.7 min de leitura


Os elementos essenciais para a construção de uma cultura de aprendizagem contínua
Tenho recebido uma série de perguntas pela nossa equipe do Saber Gestão , e uma delas veio da #Carolina Silva. Ela perguntou como promover uma cultura de aprendizagem contínua. Essa é uma pergunta importante, que nos convida a refletir sobre um ponto essencial para qualquer empresa que queira evoluir de forma sustentável no quesito educação e pensando nisso, percebo que, para responder com honestidade, precisamos primeiro desfazer uma confusão comum. O que mais observo nas e

Keine Alves
9 de fev.6 min de leitura
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