Horus Mentoria

Por que as empresas confundem as duas coisas? Estou no mercado há um bom tempo, e ao longo desse percurso acompanhei de perto muitas implementações de OKR, em empresas de portes e setores bem diferentes. De tanto observar, um erro foi ficando evidente para mim, e ele se repete com uma constância que ainda me impressiona. As empresas confundem OKR com lista de tarefas, e quase sempre sem perceber. Já vi times competentes travarem por causa disso, e já vi diretorias saírem de uma reunião...

Existe uma diferença profunda entre quem trabalha para fechar o mês e quem atua para elevar o patamar do negócio. À primeira vista, ambos podem estar na mesma cadeira, com o mesmo cargo, o mesmo CRM, a mesma meta e até o mesmo portfólio, mas não estão no mesmo lugar em consciência. Um apenas executa o comercial. O outro assume o território como responsabilidade real e de longo prazo. Esse é o ponto de ruptura. Ainda existe muita operação comercial treinada para obedecer a um fluxo, repetir...

Estamos entrando numa fase da história em que muitos ainda olham para a inteligência artificial como se ela fosse apenas uma revolução tecnológica. Não é. Ela é uma revolução antropológica, econômica e organizacional ao mesmo tempo. É justamente por isso que o relatório The Human Advantage: Stronger Brains in the Age of AI da McKinsey acerta num ponto central que irei abordar nesse artigo. Primeiro ponto a esclarecer é que a grande vantagem competitiva do nosso tempo não será definida apenas...